Четыре причины открыть франшизу СТО от экспертов рынка

Какие варианты открыть СТО существуют сегодня:

• Купить готовый
• Открыть свой
• Купить франшизу

Первый вариант удобен тем, что у СТО уже есть постоянные клиенты, налаженные процессы. Но всегда есть высокий риск покупки вместе с бизнесом и долгов, проблем.

Открыть свой бизнес логично, если есть опыт в этой отрасли, ранее наработанные связи с поставщиками, готовность развивать IT-составляющую, искать клиентов и налаживать процессы. Долго и дорого, нет четкого понимания по срокам окупаемости.

На этом фоне у покупки франшизы существует реальное преимущество. В этом деле лучше выбирать надежного партнера. Рассмотрим на примере новой сети СТО G-Energy Service РОЛЬФ. У РОЛЬФ — большой опыт в развитии дилерских сетей, а G-Energy Service – эксперт в сфере технического обслуживания с применением высококачественных масел и смазочных материалов G-Energy.

Какие преимущества можно выделить:

• Масла и смазочные материалы имеют сертификаты соответствия требованиям производителей, а запчасти и расходники изготавливаются под собственной маркой, что обеспечивает стабильное качество и надежные поставки без лишних закупок.
• Наличие онлайн-доступа к современной цифровой системе позволяет выстраивать контроль управленческим процессам с возможностью формировать и отслеживать заказы, с информацией по остаткам деталей и расходников – полная прозрачность процессов и оптимизация затрат на ручное администрирование.
• Возможность повышать квалификацию персонала. Партнеры смогут участвовать в обучающих программах G-Energy и РОЛЬФ, проводить обязательную подготовку, аттестацию и регулярное тестирование сотрудников. А также – участвовать в обмене опытом внутри сети, сокращая издержки на поиск и подготовку специалистов.
• Особенностью новой сети СТО G-Energy Service РОЛЬФ стала система на основе технологии искусственного интеллекта G-Lab. Это цифровое решение – эффективный инструмент для мониторинга состояния автомобильной техники. Система способна в экспресс-режиме оценить техническое состояние агрегатов на основании анализа состава работающего моторного масла.

Итак, готовая инфраструктура, проверенные бизнес-процессы и доступ к единой экосистеме – от поставок и IT-решений до обучения персонала и маркетинговой поддержки – вот каким может быть автосервис сегодня. Чтобы иметь работающий как часы СТО, больше не нужно выстраивать все процессы с нуля.